Serviços

Pesquisa de mercado

Essencial para identificar o comportamento do consumidor, analisar a concorrência e outras variáveis para que as empresas consigam elaborar e implementar ações direcionadas ao mercado. Trabalhar no achismo é um erro comum dos empresários e o papel das pesquisas é minimizar as chances de erro, tornando o negócio mais lucrativo e sustentável.

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Plano de ação imediato

Para as empresas que precisam aumentar os resultados de forma rápida, o Plano de Ação Imediato irá identificar os principais problemas para o crescimento da organização, propor ações para melhorar o desempenho e ajudar as empresas a alcançarem o sucesso. Indicado para empresas que já estão no mercado e precisam identificar oportunidades de crescimento ou melhorias, além de solucionar problemas internos.

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Análise de viabilidade

Quer abrir um novo negócio e minimizar as chances de fracasso? Esse serviço é ideal para investidores que pretendem ter uma visão clara do mercado em potencial. O maior diferencial desse estudo é a coleta de informação diretamente com os clientes em potenciais, não sendo apenas com dados secundários de mercado (artigos, IBGE, etc).

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Consultoria financeira

Com uma análise profunda e detalhada dos resultados financeiros, nossa equipe identifica todos os gargalos da gestão financeira, sendo eles: controle do fluxo de caixa, ponto de equilíbrio, margem de contribuição e todas as outras variáveis que envolvem essa área. Tenha os controles e indicadores financeiros de forma descomplicada e de fácil aplicação.

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Diagnóstico financeiro

Por meio de uma breve análise em todos os números do seu negócio, é possível identificar rapidamente em qual estado se encontra a saúde financeira da sua empresa. Esse diagnóstico identifica gargalos no fluxo de caixa, no ponto de equilíbrio, na margem de contribuição e todas as outras variáveis que envolve a área financeira. Com isso, será sugerido ações direcionadas para oprimir esses gargalos em um curto período.

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Formatação de Franquias

Nós não deixamos nada “escapar” na reformulação do seu negócio para se tornar uma franquia, analisamos e reformulamos de ponta a ponta para que a venda de franquias não se torne uma dor de cabeça no futuro. Confira as etapas:

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Consultoria em recursos humanos

Dificuldades com mão de obra é uma das principais dificuldades das empresas e um dos principais elementos para determinar o bom andamento da organização. Por isso, o capital humano deve ser visto com cuidado e atenção desde uma “simples” contratação, até treinamentos intensos que possam desenvolver a sua equipe.

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Performance em vendas

Uma das dificuldades mais comuns na grande maioria das empresas é a estratégia comercial. É necessário ter um processo de vendas inteligente e disciplinado para ter uma boa margem de conversão. Além disso, encontrar uma equipe comercial capacitada, com formação técnica e habilidade comportamental se torna um grande desafio.

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Registro de marca

O registro, independe do porte de seu negócio, protegendo-o e evitando que sua imagem seja mal utilizada por terceiros, pois sua marca representa um patrimônio e precisa ser assegurado desde sua criação. A empresa que possui o devido registro adquire proteção comercial, jurídica e garantia do Governo Federal contra: piratarias, concorrências desleais e personagens de má fé, em âmbito nacional.

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Como podemos ajudá-lo?

Entre em contato conosco e para de trabalhar no “achismo”.

“Mesmo estando no mercado há mais de vinte anos, tem momentos em que precisamos reestruturar nosso negócio. A GGV teve um papel fundamental nesse processo, trazendo informações e soluções estratégicas para continuarmos crescendo.”

Guilherme Gonzaga
Sócio Diretor, Golden Hair

Conheça alguns dos nossos clientes e veja os diversos segmentos que já atuamos!