Planejamento estratégico: Conheça as metáforas de Morgan

O planejamento estratégico é fundamental para qualquer organização, entretanto, muitas vezes acabamos tendo uma visão simplista de nossa empresa. 

Você quer ter uma visão mais completa da sua empresa? As Metáforas de Morgan podem te ajudar nisso! 

Buscando entender melhor sobre as diferentes estruturas que uma organização pode ter, em 1996, Gareth Morgan escreveu o livro “Imagens da Organização”. Lá ele utiliza metáforas para descrever os diferentes tipos de empresa existentes.

 Mas qual a utilidade disso?

 Ter essa compreensão é essencial para qualquer gestor, afinal para traçar planos concretos, é necessário conhecer a si mesmo e sua empresa. Além disso, com as metáforas de Morgan podemos ter um melhor entendimento sobre a dinâmica da nossa organização e como ela é vista pelos stakeholders.

 Para descrever as empresas, Morgan utiliza de oito metáforas: máquina, organismo vivo, cérebro, cultura, sistema político, prisão psíquica, sistema de fluxo e transformação e instrumento de dominação. Vamos te explicar cada uma delas:

Organização Máquina

A organização vista como máquina é aquela em que várias partes se interligam e cada uma desempenha um papel claramente definido. Essa metáfora dá ênfase, principalmente no sistema mecanicista do tipo ideal de Weber e no fordismo, modelo de organização que surgiu e ganhou força após o início da Revolução Industrial.

Um clássico exemplo da organização máquina pode ser visto no filme Tempos Modernos, protagonizado por Charlie Chaplin.

Organização Organismo Vivo

Nesse tipo de organização, assim como um ser vivo, as organizações nascem, crescem, se desenvolvem e morrem. Além disso, são capazes de sobreviver às mudanças de ambientes e condições impostas, se adaptando quando necessário.

Um exemplo de organização organismo vivo são as empresas de tecnologia, que passam por mudanças quase que diariamente.

Organização Cérebro

Nesse tipo de organização há uma distribuição única da inteligência e do conhecimento. É o tipo de empresa em que todos os níveis hierárquicos têm o mesmo nível de conhecimento e tomada de decisão, apesar de ocuparem posições distintas.

Organização Cultura

Na organização como cultura são cultuadas ideias e valores, geralmente embasadas no pensamento do proprietário ou fundador da empresa. São esses valores que norteiam todas as atividades nesse tipo de empresa.

Organização Sistema Político

As organizações como sistema político têm sua administração baseada em jogos de poder e conflitos internos, que determinam a sua conduta e forma de agir perante os mais variados públicos.

Todas as empresas públicas ou estatais ligadas aos governos possuem características de organização como sistema político.

Organização Prisão Psíquica

De acordo com essa metáfora, as organizações são prisões psíquicas, nas quais as pessoas, de forma consciente ou não, acabam deixando de lado os seus interesses e vidas pessoais para se dedicar somente ao trabalho.

Organização Sistema em Fluxo e Transformação

Essa metáfora mostra as organizações como sistemas autoprodutores, ou seja, com um fluxo próprio interno, em constante transformação, que determina a conduta como a empresa age, tanto com seus clientes como com funcionários.

Organização Instrumento de Dominação

É o tipo de empresa que tem poder sobre seus colaboradores, os dominando pela ameaça de perder o emprego ou benefícios, por exemplo. Além desse tipo também possuem poder de dominação sobre outros públicos, como os próprios consumidores.

São exemplos de organização instrumento de dominação as grandes empresas que detêm monopólios, como é o caso da comunicação de massa no Brasil.

E então, conseguiu identificar em qual metáfora de Morgan a sua empresa se enquadra? Fazendo esse exercício, o planejamento estratégico se torna mais fácil e completo. Deixe seu comentário com suas dúvidas e nos conte suas experiências em planejamento!