Gestão de qualidade - GGV Consultoria Empresarial

Você sabe por que implementar a gestão de qualidade nas empresas?

Você sabe por que implementar a gestão de qualidade nas empresas?

Quando o cliente consome algo de uma empresa ele tem padrões de qualidade bem estabelecidos. Se o negócio não é capaz de atender a essas expectativas, então são grandes as chances que ele fique insatisfeito e não compre novamente.

Para evitar que essa situação rotineira afete o seu negócio é fundamental implantar uma gestão de qualidade. Pensando nisso, veja a seguir a importância dessa gestão e descubra como fazê-la.

O que é a gestão da qualidade?

A gestão da qualidade consiste principalmente na preocupação que a empresa possui em garantir que seus produtos ou serviços estejam sempre dentro de padrões de qualidade considerados ideais.

Para que isso seja possível são definidos modos de controle desses processos, que oferecem uma visão geral da situação. A partir da análise de resultados, a empresa empreende mudanças e melhorias que levem a um resultado melhor.

Esse processo de melhoria é contínuo, garantindo que o resultado seja cada vez mais satisfatório para o público-alvo.

Por que fazer gestão de qualidade nas empresas?

Muitas empresas ainda não entendem ou não sabem por que deveriam fazer gestão de qualidade nas empresas. O fato é que colocar em prática essa gestão é muito importante porque gera situações como:

Agrega valor ao produto final

Seja um produto em si ou um serviço, o que é vendido pela empresa ganha mais valor agregado quando passa por contínuos processos de otimização.

Ao diminuir as falhas e a necessidade de retrabalho a empresa garante que menos produtos desviem-se dos níveis de qualidade desejados, aumentando o valor que é percebido pelos clientes de maneira geral.

Garante a competitividade

Além de aumentar o valor agregado, a gestão de qualidade nas empresas também reduz os custos associados ao processo produtivo. Como resultado, há uma margem de lucro maior, o que também aumenta a quantidade de recursos disponível para novos investimentos, por exemplo.

Além disso, em um mercado cada vez mais ocupado por outras empresas e com consumidores mais exigentes, qualquer ganho em qualidade já diferencia o negócio.

Favorece o crescimento da empresa

Por gerar vantagem competitiva, a gestão de qualidade nas empresas também favorece o fortalecimento de mercado, além de permitir o aumento dos lucros.

Partindo disso, a empresa pode começar a investir cada vez mais em processos maiores e melhores. Isso leva a um crescimento que não é apenas estruturado, mas também sustentável e que oferece mais robustez.

Como as empresas devem se qualificar?

Para aproveitar esses benefícios a empresa deve ser capaz de se qualificar e de manter um alto padrão de qualidade. Para que isso seja possível tudo começa com um mapeamento de processos e avaliação dos parâmetros. A partir disso, é possível identificar possibilidades de otimização interna para melhorar a qualidade dos produtos.

Também vale a pena conhecer quais são os interesses e necessidades do mercado consumidor. Partindo daí, é possível ajustar o nível de qualidade para atender exatamente a essas expectativas. Com isso, o uso de pesquisas de mercado se destaca como uma forma de obter esse conhecimento.

Para levar a gestão de qualidade a outro nível a empresa também pode investir em consultoria empresarial e em implantar um processo de certificação internacional, como a obtenção de uma ISO. Isso traz mais segurança e padronização para a atuação.

Com a gestão de qualidade sua empresa se torna mais robusta, preparada e competitiva. Ao final, é uma atitude que favorece e viabiliza o crescimento do negócio, exigindo a busca constante por melhores resultados.

Sua empresa já coloca em prática algum princípio dessa gestão? Conte sua experiência nos comentários.



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