Você é empresário? Então conheça a GGV!

Deixar de ser um funcionário comum para virar empresário é um grande desafio. São inúmeras responsabilidades, cálculos e planejamentos, além da incerteza de obter algum faturamento e conseguir manter o equilíbrio entre a vida pessoal e a profissional.

Nós também somos empreendedores – nós entendemos os problemas e sabemos que é fundamental você defender seu diferencial, sem perder seu propósito e a persistência que caracteriza as pessoas que buscam esse caminho.

Quando se inicia no mercado é necessário conquistar consumidores, fortalecer cada vez mais sua marca em um ramo que provavelmente já está transbordando de opções e defender seu diferencial frente à concorrência (que muitas vezes é desleal). E, acima de tudo isso, o empreendedor precisa enfrentar toda a pressão e o estresse gerados por esse cenário.

Limitação de todo empresário

Por mais que o primeiro impulso seja sempre querer cuidar de tudo sozinho(a) e fazer pesquisas e cursos por conta própria para saber mais, é importante entender que todos nós temos limitações.

A vastidão de assuntos que envolvem uma empresa, como o planejamento estratégico, investimentos e até os tributos que devem ser contabilizados, podem ser bastante complicados, seja qual for o porte do empreendimento ou tempo de mercado.

O empresário pode até contratar um funcionário que entenda do negócio para auxiliar, mas isso pode criar uma grande dependência daquela pessoa, ainda mais se ela não tiver a mesma vontade de crescer com a sua empresa. Mas há uma saída: consultoria empresarial.

Consultoria empresarial

O rumo do seu empreendimento está em suas mãos, mas você não está sozinho para enfrentar os altos e baixos da vida corporativa. Na GGV Consultoria Empresarial, nós prestamos todo auxílio e acompanhamento de empresas, contribuindo para a formação de grandes gestores.

O nosso negócio é tornar o seu um sucesso. O Principal diferencial da GGV está no método de trabalho com os empresários: nós ajudamos os gestores nas análises, tomadas de decisões e elaboração de projetos, mas antes de tudo realizamos pesquisas de mercado. Essas pesquisas são importantes para o estudo e diagnóstico de tudo que envolve o seu nicho de atuação, o que garante mais assertividade no trabalho.

Somos especialistas no atendimento a micro, pequenas e médias empresas, oferecendo soluções rentáveis e viáveis para que nossos clientes tenham sucesso. Acompanhe esse artigo e saiba mais sobre nossos serviços. Conheça nossas soluções!

Como a GGV Consultoria Empresarial pode te ajudar

Somos empresários especialistas em oferecer ajuda a outros empresários. Sabemos que no início do empreendimento é complicado equilibrar a situação financeira, portanto pensamos junto com o cliente para estabelecer uma solução viável para o empreendimento, por um preço que ele possa pagar sem comprometer seu caixa.

A GGV Consultoria Empresarial dispõe de 5 diferentes serviços, que são capazes de fornecer dados para um diagnóstico assertivo e que gera bons RESULTADOS. Também é realizado o acompanhamento da aplicação das estratégias geradas, para que o empresário tenha um resultado dentro do esperado. Confira:

• Pesquisa de mercado: faz uma análise da concorrência, ajuda a identificar como o consumidor se comporta, e ainda fornece outros dados importantes para que as empresas consigam criar e implementar ações em seu negócio.
• Plano de ação imediato: ele identifica os principais problemas que impedem o crescimento da empresa e propõe ações imediatas para solucionar da maneira mais breve possível. É indicada para empresas que já possuem uma atuação no mercado e precisa identificar melhores oportunidades.
• Análise de viabilidade: é indicada para os empreendedores que querem ter uma visão mais clara do mercado antes de abrir a sua empresa. Utiliza dados reais primários, não apenas os já existentes em pesquisas.
• Consultoria financeira: a equipe GGV efetuará uma análise detalhada dos resultados financeiros da sua empresa, identificando problemas e te ajudando a encontrar soluções. Os principais pontos de análise são: controle de fluxo de caixa, margem de contribuição e ponto de equilíbrio.
• Diagnóstico financeiro: depois de uma análise breve do financeiro da sua empresa, identificaremos os gargalos no fluxo de caixa e outras variáveis. Com todos esses dados em mãos, faremos sugestões para reduzir esses gargalos em pouco tempo.

Quer conhecer mais o nosso trabalho? Acesse o site da GGV Consultoria Empresarial!